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力推内容品牌“VR Young”,微鲸要让 VR 内容“燥起来”

2017-09-20 06:31 来源:未知 作者:东港新闻网

   

上海2017年9月19日电 /美通社/ -- 任何产业逻辑的出发点都指向用户的需求,然而作为当下最前沿的内容消费范畴 -- VR 内容却仍处于需求不明白的摸索期,绝大多数的 VR 内容提供商还没搞清晰需求到底在哪、源于何处。细看现在线上的所谓 VR 内容平台,广泛缺少高质量内容,且同质化极其严重,不少内容制作者为了掌握本钱同时吸引眼球,纷纷选择加入恐惧元素,但因技术不好不仅不吓人反而徒增尴尬,只得拿软色情元素来凑。

VR 的概念红利期已过,笃定“专注做以内容为中心的平台跟战略”的微鲸 VR 毕竟如何攻破僵局,真正让 VR 内容“燥起来”呢?微鲸就做了一个适应趋势的选择 -- 直面需求,推出年轻化内容品牌“VR Young”。

“VR Young”,不一样

VR 产品的主要受众毫无疑问是年轻人,处于15-25 岁之间的他们乐于尝鲜,对新奇的事物布满兴趣,然而这样的群体身上还具备另一个特点 -- 难以取悦,轻易流失。

即将前爱奇艺发布了一份 VR 行业白皮书,其中总结了目前 VR 用户的几个要害特色 -- 用户趋势年轻化,年纪集中在 90 后及 95 后独身青年;偏好以视频和游戏为主的休会类 VR 内容,最希望VR内容中参加互动功能……因此从任何维度上看,VR 平台产品都不能单纯地堆砌内容,而应当从人群动身,从需求着手,深深打上相符年轻人调性的烙印。

面对如何取悦年青人这个看似明确切则宽泛复杂的问题,微鲸提出了本人的办法论。微鲸将年轻用户对 VR 的需求拆解为三大部分,分离是玩乐、魅力和品牌认知。一款优秀的 VR APP 必需要做到好玩,功能和交互都要复合年轻人的习惯;内容也需要有魅力,而不是做个全景就完了,内容和用户要有对话;不仅仅是内容和用户对话,用户之间也需要对话,因此 VR 的世界里需要给每一位用户搭建舞台。

国内首个 VR 内容品牌 -- “VR Young”应运而生。基于微鲸 VR 自建的内容平台产品,结合时下最受年轻人喜爱的内容,将年轻与科技、音乐、时尚、娱乐相结合,有针对性地输出高质量 VR 内容,真正到达“打造平台调性,开辟年轻人市场”的目标。

“调性”不是一纸空文,当面是适时的尝试,好比与今年开播的 Live 4 LIVE《尖叫现场》进行的 VR 内容协作。《尖叫现场》是由多米、咪咕音乐结合主办,爱奇艺联合出品的新锐演出厂牌,秉承为年轻人群供给一个常态化的文化消费选择的目标,全年 80 场演出运动,脚印贯串于北京、上海、广州、深圳、成都等 5 个国内文化消费最成熟的城市,突出“相信、热血、无双、自高自大”的品牌特性,暗合了“VR Young”的价值取向。

此外还有紧贴嘻哈热门的说唱类节目《街燥日》、与街舞元素联合的《街舞竞标赛》VR 转播等动作,无不体现出微鲸对年轻人口味的了然和重视。

微鲸VR力推内容品牌“VR Young”

要年轻,看调性

年轻人对自己感兴趣的内容是无比挑剔的,一句口号远远无法知足他们的口味,“调性”要体现在品牌的各个方面。

在产品设计上,“VR Young”做到了色彩分明、有调性和有沾染力,每一处细节上都与青春 、活气、个性、激动、新鲜等关键词树立强关系,对“吻合年轻人口味”这个命题做出了极富立体感的诠释。

微鲸VR力推内容品牌“VR Young”

在内容划分上,微鲸选择用“水火土风”四种元素对应音乐、运动、生活、娱乐四大内容方向。除了新锐内容,老牌热门内容也不会落下 -- 目前微鲸 VR 平台上以有十几档配合节目,包含《中国新歌声》、《跨界歌王》等热点综艺节目标 VR 直播等,直接命中全用户群体的兴趣点。在内容划分之外,微鲸还切入了内容制作和推广,创立了属于微鲸 VR 自己的男团女团,让微鲸 VR 的内容生态变得“元气满满”。

在功能上,微鲸强化了产品社交及互动功能,增强可玩性,让微鲸 APP 成为用户的“好基友”。

微鲸对“VR Young”的定位不仅仅是一个频道,而是品牌。此举背后,野心可见一斑 -- 将微鲸 VR 打造成中国第一青春 VR 媒体品牌。

从“聚合”,到“融合”

“VR Young”不仅仅是对微鲸 VR 平台的弥补,仍是微鲸将泛娱乐化思路与 VR 相绑定的关键一步。

运营好 VR 内容平台,需要的是从内容制作、内容散发再到 C 端产品的全产业链把控才能,在这个层面上 VR 只是表面属性,其实质是打造一个完整的新形态泛娱乐产业生态。所以绝不夸大地说,“VR Young”的涌现标记着微鲸 VR 从“播放载体”蜕变成为“内容产业的参加者和设计者”。看似一手险棋,背地却有着坚实的数据作为支撑。

“调研机构SuperData Research的数据显示,三星 GearVR 出货量在第一季度达到了 78 万,一季度往往是淡季,估算整年的出货量可能在 400 万到 500 万。加上今年 1 月份三星对外颁布的 VR 出货量已经达到了 500 万台,所以到今年年底单单这一个品牌市场保有量就会打破 1000 万。加上中国的各大主流厂商以及富有创新精力的深圳品牌,在中国的 VR 手机市场可能会占到 3000 万到 4000 万的出货量。”

这一数据对所有 VR 内容厂商来说不可谓不“炸裂”。

操作层面上,微鲸 VR 此招旨在对 VR 内容进行积淀和演绎,因其定位的是年轻用户,故在内容品类上以偏体育、偏娱乐的拥有普世性价值的内容为主,把有影响力、有价值的 IP VR 化,制作成完整的 VR 的片目,实现平台聚合 + 内容融会双赢的局势。

有实力,才干“可劲儿燥”

微鲸VR高等副总裁许贤先生说:“消费电子类行业的发展离不开内容,精品内容或爆款内容会极大的促进整个行业的发展。比方《阿凡达》的电影促进了 3D MAX 技巧的遍及,《恼怒的小鸟》游戏增进了整个手游行业倏地发展,甚至颠覆了整个游戏行业的格式。VR 内容还有比较长的路要走,还有非常大的发展空间去积聚、去深入、去发展。”

宏观地看整个 VR 产业,各种形态的内容堪称皮下之骨,骨中之髓,基础打牢产品才能顺理成章得迭代发展,产品与内容相辅相成,缺一不可。若想压中时代命脉,则必须具备驾驭上下游的能力。用优质内容、超级IP内容吸引用户,通过互动性、娱乐性、连续性来留住用户,微鲸是国内极少数具备如斯实力的企业。

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